Um den Aufstieg von TWP von einem Insider-Modelabel zu einem Mainstream-Player nachzuvollziehen, muss man sich die Immobilien ansehen. Im August bezog die Ready-to-Wear-Marke aus der New Yorker Innenstadt ihr neues Hauptquartier in der Howard Street 21, nachdem sie das Gebäude gekauft hatte, um dort Büros, Showroom, Produktion und Design unterzubringen — all dies soll bis 2027 vollständig realisiert sein.

Um das neue Domizil zu feiern, veranstaltete das Label seine Modenschau für Frühjahr/Sommer 2027 am ersten Tag der New Yorker Fashion Week im Erdgeschoss des Hauptquartiers. Der weitläufige Raum fühlлся wie eine Ankunft für das 2021 gegründete Label an, das vor wenigen Saisons im Jahr 2024 mit einer kleinen Präsentation im Fouquet's auf dem Kalender debütiert hatte.

Dann sind da noch die Stores. TWP eröffnete im August seinen ersten Store in London, gefolgt von einem zweiten Standort an der New Yorker Madison Avenue im September, womit sich die Gesamtzahl der Stores auf 12 erhöhte.

Fünf weitere werden bis zum Jahresende eröffnen, was bedeutet, dass TWP allein im Jahr 2026 seine Ladenanzahl verdoppeln und 17 Stores erreichen wird, nach sieben Stores im Vorjahr. Das geräumige SoHo-Hauptquartier und die Store-Offensive sind Zeichen dafür, wie stark die Marke in den fünf Jahren gewachsen ist, seit Trish Wescoat Pound das Label gemeinsam mit dem Unternehmer und Investor Andrew Rosen mitgegründet hat.

Die Kollektion dieser Saison bot einen Einblick, wie Wescoat Pound plant, das ästhetische Angebot von TWP neben dem Hintergrundgeschäft auszubauen. Die Show begann mit einer Reihe sportlicherer Looks als gewohnt, in leuchtenden Farben und technischen Stoffen.

Es folgten Looks, die, wie Wescoat Pound es ausdrückt, „mehr TWP-codiert“ sind. Man nehme die Kombination aus toller Hemd- und Pant-Kombination; maßgeschneiderte Röcke und hochwertige Basic-T-Shirts. Die Komplett-Leder-Looks waren besonders attraktiv.

Die Papiersleder- und Wildlederartikel von TWP gehören zu den Bestsellern, so die Designerin, weshalb sie diese jede Saison in frischen Silhouetten zurückbringt. Wescoat Pounds Ansatz beim Kummerbund zeigt, wie sie die TWP-Frau sieht.

Für SS27 hat Wescoat Pound auch das Accessoire-Angebot aufgestockt. Es gibt viele Gürtel, eine Kategorie, die sich seit ihrer Einführung im Jahr 2025 besonders gut entwickelt hat.

Es werden auch mehr Taschen angeboten, darunter Gürteltaschen. In dieser Saison hat TWP zudem zum ersten Mal Brillen eingeführt, die alle in Frankreich hergestellt werden.

Preismäßig bewegt sich TWP in einem Sweet Spot. Der Durchschnittspreis liegt deutlich über dem des Contemporary-Marktes und deutlich unter dem des Designer-Marktes, so Rosen.

Da die Verbraucher der ständig steigenden Preise im Luxusbereich überdrüssig werden, suchen viele vermögende Privatpersonen nach Kleidung in der darunter liegenden Preisklasse, von der sie wissen, dass sie gut verarbeitet ist und ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis bietet.

Dass 80 % der TWP-Produkte in den USA über das New Yorker Atelier der Marke hergestellt werden, treibt die Preise zwar in die Höhe, aber Rosen argumentiert, dass sich die Kostenbasis bei Frachtraten und Zöllen ausgleicht.

Das Wachstum war schnell und stetig. Die Marke nannte keine genauen Umsatzzahlen, aber das Geschäft hat sich in den ersten drei Jahren größenmäßig verdoppelt, sagt Rosen, der der alleinige Investor von TWP ist.

Im Jahr 2025 lag das Wachstum im Jahresvergleich bei 70 %, gefolgt von 60 % Wachstum in diesem Jahr. Nun befindet sich TWP an einem Wendepunkt und verfügt über eine starke, wachsende Fangemeinde.

Im Gegensatz zu Zeitgenossen wie Toteme und Nili Lotan hat TWP den Durchbruch in den Mainstream noch nicht vollständig geschafft. Die minimalistische Ästhetik findet Synergien mit Marken wie Khaite, Kallmeyer und Tibi.

Die Mitgründer glauben jedoch, dass sich TWP abheben kann. Das bedeutet, dass es noch reichlich Raum für Wachstum gibt und TWP gerade erst am Anfang steht.

Der Status der Gründer als Branchenveteranen war eine große Hilfe, sind sich beide einig. Wescoat Pound sagt, sie habe alles von Rosen gelernt, ihrem frühen Mentor während ihrer Zeit bei Theory.

Während Marken, die in den 2020er Jahren starten, typischerweise auf eine Strategie mit viel Social Media und Prominenten setzen, ging TWP den entgegengesetzten Weg: über den Großhandel. Sobald sie Kunden gewannen, begann das Duo zu expandieren.

Nun verlagert sich das Geschäft weiter in Richtung Direktvertrieb an Endverbraucher, da TWP mehr Kanäle besitzt, über die es verkaufen kann. Diese Hyperfokussierung auf das Produkt zieht sich bis heute durch.

Das In-Store-Erlebnis ist der Schlüssel zum Verständnis der Marke TWP, so Wescoat Pound. Deshalb hat sie in jedem Raum Backgammon-Spiele und arbeitet mit der Onna House Gallery von Lisa Perry zusammen, um die Arbeit von Künstlerinnen auszustellen.

Die erhöhte Anzahl von Stores ist auch der Grund, wie viele Kunden TWP entdecken. Der durchschnittliche Ticketpreis in den Stores ist hoch, bemerkt Rosen, wobei die Kunden in der Regel mindestens zwei bis drei Stücke auf einmal kaufen.

Mit Blick auf die Zukunft, obwohl die internationale Expansion in Arbeit ist, haben die beiden es nicht eilig. Rosen beschreibt London als „eine Erweiterung der USA“, einen einfachen Einstiegspunkt, will aber für weitere drei Jahre nicht voll auf internationales Wachstum setzen.