LuxExperience — Eigentümer von Mytheresa, Net-a-Porter, Mr Porter und Yoox — meldete im vierten Quartal 2026, das am 30. Juni endete, einen Nettoumsatz von 653,6 Millionen Euro, was einem währungsbereinigten Wachstum von 7,6 Prozent entspricht. Dies ist das dritte profitable Quartal der Gruppe seit ihrer Gründung im April 2025 nach Mytheresas Übernahme der Yoox Net-a-Porter (YNAP) Group, mit einem bereinigten EBITDA von 2,1 Prozent.

Für das Geschäftsjahr 2026 erzielte die Gruppe ein Nettoumsatzwachstum von 3,2 Prozent auf 2,47 Milliarden Euro sowie ein EBITDA von 10,8 Millionen Euro. Dies markiert eine erhebliche Wende im Vergleich zum Vorjahr, als das Unternehmen einen Verlust von 53 Millionen Euro meldete.

„Wie Sie wissen, haben wir Yoox Net-a-Porter gekauft, das in seiner schlimmsten Zeit 175 Millionen Euro verloren hat“, sagt Michael Kliger, Group CEO von LuxExperience, gegenüber Vogue Business. „Dass wir auf Gruppenebene, angetrieben durch das starke letzte Quartal, bereits profitabel sind und wachsen, freut uns sehr.“

Für Net-a-Porter und Mr Porter war das vierte Quartal das erste Mal, dass die beiden nach der Übernahme Wachstum und Profitabilität erreichten. Die Nettoumsätze stiegen im Quartal um 5,6 Prozent auf 273,9 Millionen Euro, angetrieben durch ein Wachstum von 15,1 Prozent in den USA. Für das gesamte Jahr stiegen die Umsätze um 0,5 Prozent auf 994,8 Millionen Euro.

„Wir haben das Gefühl, dass wir das Ruder herumgerissen haben, und prognostizieren für das gesamte Geschäftsjahr 2027 anhaltendes Wachstum und Profitabilität im Luxussegment, das Net-a-Porter und Mr Porter umfasst“, bestätigt Kliger.

Die Top-Kunden von Net-a-Porter und Mr Porter — 4,3 Prozent des Segments im Geschäftsjahr 2026 — machten 49 Prozent des Bruttowarenwerts (GMV) des Segments aus, einer Kennzahl für den Gesamtwert der über E-Commerce-Plattformen verkauften Waren. Über die Hälfte des Geschäfts dieses Segments hat ihren Sitz in den USA.

Durchgehend führt LuxExperience Kostendisziplin, Kundenbindung — Mytheresas Net Promoter Score (ein Maß für die Kundenzufriedenheit) liegt derzeit bei 84 — und die Bindung an den Vollpreis als wesentlich für ihren anhaltenden Erfolg an.

Kliger berichtet zudem über eine anhaltende Outperformance des führenden Einzelhändlers der Gruppe, Mytheresa, der im vierten Quartal ein Wachstum von 10,2 Prozent auf 269,2 Millionen Euro verzeichnete, angetrieben durch den US-Markt der Marke (plus 39,3 Prozent). Für das Gesamtjahr meldete Mytheresa ein Umsatzwachstum von 11,5 Prozent auf 994,3 Millionen Euro, angetrieben durch den Fokus auf Top-Kunden und den Vollpreisverkauf.

Für das Gesamtjahr machten Mytheresas Top-Kunden nur 4,8 Prozent der Verbraucher des Segments aus, aber 48,4 Prozent seines GMV. Der Großteil des Geschäfts der Gruppe stammt von diesen Elite-Käufern, wobei Kliger anmerkt, dass sie aufgrund höherer Warenkörbe tendenziell profitabler sind.

„Wir haben ein Geschäft, das auf den Schultern von Garderoben-Erbauern, Großverdienern und Luxus-Lifestyle-Kunden ruht“, sagt Kliger. „Sie wollen die Winterstiefel im August.“

Die drastischste Kehrtwende ist jedoch die von Yoox, berichtet LuxExperience. Der Off-Price-Händler, der traditionell das schwächste Glied in der Gruppe war, wuchs im vierten Quartal um 6,6 Prozent und meldete einen Nettoumsatz von 110,5 Millionen Euro, angetrieben durch Europa (ohne das Vereinigte Königreich).

Für das Gesamtjahr meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 485,1 Millionen Euro. Yoox schreibt nach wie vor rote Zahlen: Im letzten Quartal lag das EBITDA bei minus 11,7 Millionen Euro und bei minus 45,5 Millionen Euro für das Gesamtjahr.

„Aber das ist fast die Hälfte von dem, was es vorher [verloren hat]“, sagt Kliger und verweist auf den Verlust von 72,1 Millionen Euro im Jahr 2025. „Wir erwarten, dass es 2027 weiter wächst und dass wir mit dem Geschäft die Gewinnzone erreichen.“

Aber wie passt der Fokus der Gruppe auf den Vollpreisverkauf zu Yooxs Alleinstellungsmerkmal des Rabatts? „Es ist kein Vollpreisverkauf, sondern der Erstpreis“, antwortet Kliger. „Wir müssen zu dem allerersten Preis verkaufen, den wir auf die Website setzen — das ist die Logik und die Richtung.“

Tatsächlich stellt Kliger klar, dass jeder Einzelhändler innerhalb der LuxExperience-Gruppe seine Persönlichkeit behalten muss: Net-a-Porter und Mr Porter als redaktionelle Autorität; Yoox für anspruchsvolle Käufer, denen Neuheiten weniger wichtig sind als Erschwinglichkeit und Stil; und Mytheresa für den ungeduldigeren, auf Neuheiten fokussierten Großverdiener.